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商品訊息描述

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商品規格


【日本大王GOO.N】嬰兒護膚柔濕巾

內容:70抽/包,12包/箱

片數:70片

規格:200mmX170mm

主要成分:水、不織布

產地:日本

用途:肌膚清潔

保存期間:三年

保存方法:使用後請緊閉貼紙,並置於室內陰涼乾爽處,避免陽光直射.

注意事項:

*避免寶寶誤食,請置於寶寶無法取得之處.

*請確認本商品是否適合寶寶肌膚.若肌膚不適或體質不合,請停止使用.

*使用後請馬上緊貼封口,避免濕紙巾變乾.開封後請盡快使用.

*請將濕紙巾放置在寶寶觸及不到的地方.

*請存放在室溫下,避免陽光直驚喜價射.

*濕紙巾不溶於水,避免馬桶堵塞,請勿丟入馬桶內.




商品訊息特點

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(中央社記者楊明珠東京5日專電)日本職棒廣島東洋鯉魚隊暌違25年拿下中央聯盟冠軍,今天上午在廣島市舉行盛大遊行,下午在馬自達球場舉行冠軍見面會,已宣布要引退的王牌投手黑田博樹在投手丘前哭了。

41歲的黑田是廣島隊的王牌投手、精神領袖,今天廣島隊在廣島市的馬自達球場舉行奪勝報告會中,為他舉行引退儀式。

黑田與所有廣島隊的選手握手、擁抱之後,在投手丘前突然右膝跪地,右手放在投手丘,跪了約30秒鐘。最後,他狀似拭淚。從3萬810名觀眾席傳來陣陣呼喊「黑田」、「黑田」的聲響。

後來,黑田回到場邊,接受媒體採訪時,先是沈默了1分鐘,之後才以有點顫抖的聲音說出話來。他表示,一路走來,直到最後,他一直堅信有「棒球之神」,這20年的職棒生涯,他滿心感謝。

他說:「有很多回憶讓心頭很難過。想到站在投手丘上,看著觀眾席,這是最後一次,不知是難過,還是點點滴滴回憶突然湧上心頭,有一股以後不用再登上投手丘的心情、也有一股以後再也無法登上投手丘的心情,瞬間,過往的比賽場景湧現腦海。」

他說:「能在世界最棒的鯉魚迷面前脫下球衣,是最棒的引退。」

黑田在這場引退儀式上,以最後穿球衣的姿態繞球場一週,將他簽名的棒球陸續投給球迷。原本他先前拒絕讓隊友抬起他的身體拋空的讚禮,但今天他還是接受了這項讚禮。廣島隊先前已決定他的球衣背號「15」,永遠缺號以示對他的尊敬。今天他接受身體被拋空的次數就是15次。

廣島隊今天上午在廣島市內舉行慶祝拿下中央聯盟冠軍的遊行,這是廣島隊首度奪下聯盟冠軍1975年以來首見,暌違41年的盛事。今天一軍的指揮高層、選手們搭乘4輛敞篷車、5輛巴士在廣島市內約遊行3公里,時間約40分鐘。有31萬3000人夾道歡呼。

昨天,黑田在廣島市民的馬自達球場召開記者會。他回顧在日本職棒、美國大聯盟打球的這20年的生涯說:「如果沒加入鯉魚隊,我就無法過這樣的棒球人生,我深深覺得,能加入鯉魚隊真的很好。」1051105

工商時報【Liliana Castillo Dearth】

如果經常造訪亞洲主要城市如上海或新加坡,不難發現街頭慢跑的人愈來愈多。從這個現象可窺見,亞洲人的生活方式逐漸在轉變,其中還伴隨著潛在的投資機會。

現年25歲、住在上海的田紀,抱怨為了籌備婚禮,已有4個月沒上健身房;他月薪僅有5千元人民幣,卻表示無法定期向健身房報到是因為抽不出時間,而非金錢因素。在四川省三級城市的廣漢市,現年30歲的金勇則說,因為覺得自己體重增加,最近才上網買了一台跑步機健身。

以上兩個例子凸顯出,中國消費者愈來愈重視運動與健康。但這股趨勢並非中國獨有,許多亞洲國家在所得成長的帶動下,消費者在服務與生活體驗的花費逐漸增加。隨著富裕程度提高,民眾更重視生活品質,追求健康、重視外表。有鑑於此,聯博認為應以在地角度分析,留意最有機會從趨勢中致勝的企業。

其中,全球性的大型品牌就是此一趨勢下較為明顯的受惠者。根據市調公司歐睿國際(Euromonitor International)指出,運動用品大廠Nike與Adidas在中國市占率逐年成長,2011年達19%,到了2015年已上升至28%。

除了大型知名企業之外,亞洲市場的中小型企業也在這股趨勢中豐收,因為他們聚焦於利基市場、在地客群基礎堅強,又深諳在地市場需求。只不過,國際投資人在新興市場往往僅鎖定大型股,忽略了中小型股的成長潛力,使得這類企業特別具有投資吸引力。

因為當地生活型態出現轉變而受惠的企業當中,不只是與運動相關的健身房、健身器材廠、運動用品商而已,還有很多其他領域具有發展機會。

據歐睿國際的數據顯示,自2000年到2015年間,食品與汽車是亞洲新興市場中兩個消費成長最快速的領域,醫療保健亦不遑多讓。聯博預估,未來15年消費服務成長的速度將加快,可望趕上醫療保健,更一舉超越食品與汽車。

展望2015年至2030年,消費服務中成長最快速的領域包括休閒娛樂、醫療保健等。其中,健康與營養產品愈來愈受亞洲消費者的重視,光是在中國,這塊市場去年便年增15.1%。幾家中小型業者如韓國的Nutribiotech,則專攻需求日益成長的營養補給品市場。展望未來15年,醫療保健可望成為成長最快速的消費服務類別之一。

此外,消費者對於平價娛樂的需求日增。中國IMAX票房業績去年成長50%,就是一例。由於巨型螢幕在中國的普及率尚低,未來仍有很大的成長空間。還有韓國的平價線上音樂的供應商LOEN Entertainment,因為提供大量的韓國流行音樂作品讓上億亞洲歌迷選擇,讓它在市場上占優勢地位。

根據全球策略顧問公司羅蘭伯格(Ro本周折扣land Berger)的研究,在新興市場中,每一分鐘就有30個家庭加入全球中產階級的行列,這個現象可望持續好幾年。

大好商機當前,投資人的眼光不應只將眼光放在眾所皆知的大型企業上,不妨也試著觀察那些容易遭到忽略的中小型企業,才能在亞洲國家人們生活方式掀起新浪潮的趨勢下,更為全面地掌握機會。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林欣誼╱台北報導】

北市圖推出「超商可借書」引發熱議不斷,繼遠流出版公司董事長王榮文、圖書發行協進會理事長林敬彬等人撰文撻伐後,陸續有出版人表達不同意見,肯定圖書館此舉「立意良好」,並指這項服務,與出版界不滿圖書館採購制度、或支持推動公共借閱權,「是兩回事」。

圖書借必買 多 作家賺少?

台北市立圖書館繼去年2月推出超商還書服務後,今年10月17日再結盟7-ELEVEN、全家、萊爾富三大超商,為全台灣本島民眾提供「超商借書」服務,目前已有上萬間超商門市啟用,可讓北市圖內700多萬本圖書流通更廣。

王榮文聞訊後在臉書直指此舉「為出版界投下震撼彈」,深表抗議,並引述香港作家團體的研究「圖書館借出愈多書、作家的收入愈少」。同時,他批評現行公家機構採最低標的圖書採購制度,呼籲「公共借閱權」立法,亦即圖書館每借出一次圖書都支付作家版稅或出版社權利金,以在閱讀推廣與產業發展間取得平?。

然而,逗點出版社創辦人陳夏民認為,北市圖推超商借書釋出台北資源,「有助打破城鄉差距」,「不可能鼓勵每個人到山上和鄉村開書店,讓需要的人就近在超商借書,可讓知識傳遞更廣。」但「圖書館如何取得書籍是另一重點」,比如現行圖書館採購圖書制度採最低標、有利標,得標廠商的折扣多低至5折,學校圖書館更低於5折,對出版社是「不公平待遇」。

找回閱讀的動機習慣

三采出版社總編輯曾雅青也支持超商借書作法,雖然借閱方便可能減少書籍銷售,「但對出版長期經營來看,重要的不是銷售,而是如何挽回讀者閱讀的動機和習慣。」她強調,「問題從來不是圖書館的公共性和出版社的生存牴觸,而是大家不讀書。我卑微地想,如果大家能在超商買一杯咖啡順便帶一本書回家讀書,不是很好嗎?」

掃葉工房編輯工作室創辦人傅月庵更直言,如果出版本來的通路在瓦解,應該自己想辦法賣書求生存,而不是指責圖書館嘗試新的借閱管道,「很多獨立出版社努力帶著作家、獨立書店一家一家跑座談,就是在找新路。」

採購最低標 養壞習慣

針對圖書館採購制度,他更尖銳表示:「這個折扣不合理,但難道不是出版界和中盤商養出來?出版社不能因為利潤低,就塞庫存書與回頭書給圖書館,這國家有不賣書的自由,如果覺得利潤低是否可不接受?老舊的供需鍊出了什麼問題,趁現在攤開搞清楚也很好。」

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